Сообщения блогов сайта "ИРБиС" (irbis-uni.ru) http://irbis-uni.ru ru http://backend.userland.com/rss2 Sun, 17 May 2015 06:14:10 +0300
Опыт показывает, что далеко не многие, изучающие английский язык, готовы назвать себя грамотными, внимательными, отзывчивыми и вежливыми собеседниками в общении по телефону с носителями иностранного языка. Между тем, каждый понимает насколько это необходимый и важный навык. Множество интересных, высокооплачиваемых профессий в нашем городе связано с телефонными переговорами на иностранном языке, а если человек развивает свой бизнес, то для него это и вовсе жизненно необходимый навык, который может помочь расширять свое дело, договариваться с иностранными партнерами.

Я думаю, все согласны насколько велико значение первого впечатления, но если все, чем Вы можете располагать – это Ваш голос, интонация и умение говорить на иностранном языке? Чтобы это первое впечатление было успешным, чтобы каждый желающий смог свободно, правильно, красиво говорить по телефону (то есть отвечать ожиданиям собеседника), мы начинаем курс «Telephoning» в рамках английского клуба «5 o’clock». Первое и главное на что нацелен курс - это развитие такого навыка, как аудирование. Мой опыт преподавания, занятия в английском клубе «5 o’clock» показали, что развитие именно этого навыка дается сложнее других. Аудирование помогает нам быстро, точно воспринимать иностранную речь на слух. Согласитесь, что это крайне важный навык для грамотного и свободного владения языком (тем более, если речь идет об общении по телефону)?

На занятиях каждому участнику достанется кейс, который он сможет решить только в случае грамотно проведенных телефонных переговоров, причем все кейсы разных уровней, поэтому на занятиях я буду рада видеть и участников с уровнем «Beginners», и участников уровня «Upper-intermediate» – уверена, интересно будет всем!

Курс составляет 16 академических часов. Занятия мы начинаем с 20 мая – они будут проходить по средам с 12.00 до 15.00 и по пятницам с 11.00 до 14.00. Если у Вас возникнут дополнительные вопросы, Вы можете обратиться по телефону 77-00-97.

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.


Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/148/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/148/ Thu, 14 May 2015 08:36:32 +0300
Я всегда стремлюсь к тому, чтобы студенты не просто учили лекции, но и смотрели гораздо шире на свою профессию, жизнь, мир. Гостями Института Развития Бизнеса и Стратегий часто становятся талантливые, по-настоящему интересные и искренние в любви к своему делу люди, которых можно слушать бесконечно и бесконечно открывать с их помощью нечто новое и в себе, и в окружающих. Одна из таких встреч произошла в ИРБиС совсем недавно и по-настоящему заворожила не только студентов Института, но и меня. Лекцию провел член Союза художников России, член правления Саратовского отделения Творческого союза художников России Алексей Трубецков. Название лекции было хотя и длинное, но очень точное – «О фотографии, о лжи, о смерти, о рекламе и современном искусстве».

Полтора часа открытий, удивлений, раздумий над тем, мимо чего мы так часто проходим, чему безоговорочно доверяем. Например, для меня новостью стал тот факт, что обманывать объективы начали уже так давно – с 1841 году появились салоны, в которых на спиритических сеансах можно было сфотографироваться с якобы пришедшими умершими близкими. И этому многие верили, также как и сейчас безоговорочно доверяют всем фотографиям, несмотря на знания о наличии программ для редактирования фото, о том, что содержание фото часто зависит от ракурса и контекста. Алексей привел потрясающие примеры, так ярко характеризующие эти особенности фотографии.

Фотография - волшебный предмет в наших руках; она смогла победить смерть – на ней все всегда молодые, счастливые, полные сил и энергии. А потом речь зашла о современном искусстве, о том, что вкладывают в него авторы…

Я понимаю, как много мы не замечаем, как проходим мимо многого, оставляя без внимания. Современное искусство учит нас разглядеть и увидеть обыденные известные факты под другим углом: в детях, с младенчества работающих в индустрии красоты, увидеть сюжет легенды о «Лесном царе» - их похищенном детстве; в массе, миллионах однотипных фотографий – увидеть всю бессмысленность фотографирования одних и тех же сюжетов.

Открывая для себя все это, хочется смотреть как можно глубже, все видеть слышать, замечать, больше общаться с интересными людьми, даже порой странными, необычными, особенными, теми, кто может открыть для тебя новые, прекрасные миры. Мне кажется, каждый ушел с лекции полный своих мыслей, своих особенных переживаний и эмоции, каждый открывая мир, открывал себя…

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.


Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/147/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/147/ Thu, 30 Apr 2015 11:12:39 +0300
Смотрите рубрику «Английский завтрак», отвечайте на вопросы и получайте подарок!

Для перехода на страницу рубрики нажмите здесь.

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.
Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/146/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/146/ Fri, 30 Jan 2015 16:44:57 +0300
Система Burlington English уникальна уже тем, что она очень индивидуальна и позволяет обучаться студентам разных уровней подготовки. Все, что нужно – это микрофон, компьютер, подключение к сети Интернет и желание выучить язык. Кроме того, очень важно, что система направлена на развитие всех четырех основных навыков – говорения, чтения, письма и аудирования (система снабжена инновационным анализатором речи, при помощи которого можно корректировать собственное произношение). Этот семестр у студентов второго курса заочной формы обучения будет посвящен разговорной практике.

И я снова задумываюсь над вопросом, который так часто поднимается в научных кругах: «Можно ли выучить английский язык заочно?». В ответах на этот вопрос очень много противоречий, которые отражаются и на системе образования, например, на отделениях, факультетах иностранных языков нет заочного обучения, но, чаще всего на всех остальных направлениях обучения оно есть.

На мой взгляд, изучение английского языка заочно – некая утопия, в которую верит тот, кто никогда не пробовал заставить самого себя учить язык, однако английский язык можно выучить дистанционно и, как я убедилась на своем опыте, в этом отлично помогает система Burlington English. Правда, есть одно «но»: должно быть желание выучить язык и стремление к этому. Необходимо прикладывать усилия, используя системный подход, только тогда можно будет увидеть результаты работы над собой, как их видят, переходя от одного уровня обучения системы Burlington English к другому, студенты-заочники Института Развития Бизнеса и Стратегий СГТУ им. Гагарина Ю.А.

Я желаю всем успехов в изучении языка и, особенно студентам ИРБиС СГТУ: не сбавляйте оборотов и не останавливайтесь на достигнутом, а в этом вам помогут свежие силы, которыми, я уверена, вы зарядились в праздники и огромное желание добиваться высоких результатов в изучении английского языка!

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.
Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/145/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/145/ Wed, 14 Jan 2015 01:02:11 +0300
Наверняка у каждого хоть раз в жизни было ощущение: знаешь человека уже давно, много общаешься с ним и вроде совместных событий прошло уже не мало, но наступает какой-то момент, когда ты открываешь для себя человека с совершенно другой стороны. Ты словно много лет был счастливым обладателем огромной красочной энциклопедии, которую часто перелистывал, разглядывал и вдруг, обнаружил очень интересную, важную для себя статью, которой никогда раньше не замечал.

Атояновские чтения, которые начались 27 ноября в СГТУ имени Гагарина Ю.А. и продолжились для меня в инновационном бизнес-центре Института Развития Бизнеса и Стратегий открыли моих друзей и партнеров с совершенно другой, можно сказать, неожиданной стороны. Секция № 7 (счастливый номер) «Роль бизнеса в становлении инновационного общества», председателем которой мне посчастливилось быть, показала мне их, как очень глубоких, увлеченных научных исследователей, которые легко и грамотно владеют таким сложным академическим языком. Стоит отметить, что многие из них уже долгий период времени далеки от научной деятельности, хотя и заняты вопросами экономики и бизнеса.

Наша секция получилась очень разнообразной и по кругу поднятых в ней вопросов и по характеру выступлений. Статьи наших талантливых докладчиков – директора по развитию Лицея-интерната естественных наук Дмитрия Коннычева и руководителя отдела коммуникаций ЛИЕН Марины Андрофагиной, профессионального профайлера Виталия Водолазова, Марьям Бакиевой, координатора общественного движения "Жить здесь" Александра Ермишина, гненерального директора «Трайтек» Дмитрия Лугового - заставили задуматься над жизненно важными для нашей страны вопросами. Мы обсуждали развитие экономики в ближайшие несколько лет, взаимодействие общественных организаций, бизнеса и инновационного общества, роль оперативной психодиагностики при подборе персонала компаний, качество населения.

Спасибо всем участникам за то, что подготовили удивительно разносторонние, насыщенные статьи и сделали этот праздник науки таким по-дружески теплым и искренним. Спасибо Вазгену Рубеновичу Атояну (1940-2010), основателю Российского отделения международной исследовательской сети «Глобеликс», за то, что объединил всех нас в любви к науке, научному знанию.

Восторг от открытий, радость от встречи со старыми и любимыми друзьями, торжество науки – вот какими остались для меня Атояновские чтения 2014 года.

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.
Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/144/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/144/ Sun, 30 Nov 2014 00:12:29 +0300
Вазген Рубенович Атоян (1940-2010) был удостоен многих званий: он профессор Саратовского государственного технического университета, доктор экономических наук, академик, член президиума Саратовского отделения Российской Экологической академии, академик и вице-президент Российской академии проблем качества, академик Международной академии экономических наук, научный руководитель Саратовского филиала республиканского научно-консультационного центра экспертизы, член головного совета НТП Минобразования РФ «Государственная поддержка региональной научно-технической политики ВШ и развитие ее научного потенциала». За всеми этими регалиями скрывается огромная работа, энергия и энергетика, целая жизнь отданная науке и совершенствованию научной школы.

Я безмерно уважаю этого человека. Его деятельность внесла значительный вклад в развитие Российской науки и возвысила уровень научной школы Саратова и Саратовской области. Вазген Рубенович был одной из главных движущих сил при создании Российского отделения международной исследовательской сети «Глобеликс», более того, он положил начало формированию евразийской инновационной системы.

С его именем связаны и основы исследования роли бизнеса в становлении инновационного общества. Для научной группы сотрудников ИРБиС и для меня лично большая честь продолжать, развивать начинания Вазгена Рубеновича. 27 ноября мы представим наши исследования в секции «Роль бизнеса в становление инновационного общества» на круглом столе «Атояновские чтения» в рамках работы конференции.

На данный момент мы работаем в области конструирования бизнеса и исследуем темы, связанные с ролью бизнеса в становлении инновационного общества. Эти вопросы я часто стараюсь сделать темой обсуждения на круглых столах, конференциях, семинарах и, должна сказать, эта тема находит живой отклик среди многих моих собеседников. В таких обсуждениях родилась идея проведения стратегической сессии (о которой я уже не раз рассказывала) для бренда «Саратов». На мой взгляд, эта идея очень продуктивна, ее успешное исполнение можешь привести к улучшению имиджа города в глазах его гостей и жителей, выстроить новый, яркий, притягательный бренд нашего города!

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.


Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/143/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/143/ Thu, 16 Oct 2014 23:26:20 +0400
В этом посте я хочу поздравить всех с Посвящением в студенты нашего Института. В первую очередь, хочу обратиться ко всем первокурсникам. Ребята, а теперь студенты Бизнес-колледжа, уже провели очень яркий и насыщенный праздник Посвящения, теперь к нему готовятся первокурсники Высшей Школы. Я от всего сердца желаю тем, кто только поступил учиться в ИРБиС гармонично совмещать ответственность и серьезность, которых требует взрослая жизнь с весельем, творчеством, активностью и позитивом, без которых невозможна жизнь студенческая.

А ещё я хочу поздравить с началом обучения слушателей Программы МВА. У них уже прошла установочная сессия, и начались первые занятия. На одном из них слушателям рассказали об уникальной методике исследования личности Hogan. Многие наверняка слышали об этом тестировании как об эффективном инструменте при отборе персонала. У обучающихся по программе МВА есть отличная возможность пройти ассессмент по системе Hogan, не являясь при этом соискателями вакансий, а для себя.

Зачем им это? Кажется, Сенека сказал «Когда человек не знает, к какой пристани он держит путь, для него ни один ветер не будет попутным». Исследование личности по системе Hogan поможет каждому определиться со своей пристанью или утвердиться в правильности её выбора. Все, кто решит пройти систему оценки Hogan в результате получат план своего карьерного и личностного развития, а это обязательно поможет сделать их дальнейшее обучение в течение двух с половиной лет более целенаправленным и чётким.

Для тех, кого заинтересовала методика исследования личности Hogan и тех, кто часто спрашивает о ней, ещё раз размещаю наше интервью с человеком, который знает о тестировании Hogan не понаслышке, генеральным директором ООО «Торговый Дом Мария» Григорием ГЕЙФМАНОМ.

Григорий Гейфман: Hogan – ключ к понятию совместимости рабочей команды

Каждая стремительно развивающаяся на рынке компания заинтересована в увеличении продаж, росте доходов, сильной и сплоченной команде. О том, как уникальное психологическое исследование личности по методике Hogan помогает решить проблему текучести персонала и стать организации сильнее и конкурентоспособнее, директор ИРБиС СГТУ Варвара ДАНЬШИНА и руководитель Школы Бизнеса ИРБиС Ирина ВАСИЛЕНКО поговорили с генеральным директором ООО «Торговый Дом Мария» Григорием ГЕЙФМАНОМ.

Варвара ДАНЬШИНА: Почему Ваша компания при приеме на работу ключевых сотрудников использует именно тестирование Hogan?

Григорий ГЕЙФМАН: Самый распространенный вариант встречи с потенциальным работодателем – это собеседование. На нем кандидату можно задать вопросы, касающиеся как образования и опыта работы, так и личного характера. Но никакое интервью, к сожалению, не дает нормального результата по оценке потенциального кандидата. Оно подчас имеет субъективный характер, а все принимаемые решения – интуитивные. Очень часто работодатели, обладающие хорошим шестым чувством, ошибаются по результатам интервью, еще хуже, когда директор компании плохо разбирается в людях. Hogan – это дополнительный к уверенности работодателя инструмент, который помогает принять конечное правильное решение. Так, например, была в компании менеджер по связи, которая за полтора месяца уменьшила затраты на связь в два раза. Hogan показал характер, харизму, целеустремленность, но при этом она испытывает потребности в мотивации, хочет, чтобы ее работе давалась положительная оценка. Она действительно двигается вперед, но не в каждой компании начальник будет тратить свое время на оценку работы. А этот факт очень важно знать и для того, чтобы работник развивался, и для того, чтобы компания не стояла на месте. Hogan - это инструмент, который определяет способности человека. Бывает так в жизни, когда мы «нормальные», но нас не хотят. Это значит, что мы ломимся в дверь, которая никогда не откроется, при этом способны развиваться, но совершенно на других рынках. Обычного интервью для того, чтобы ответить на все вопросы и увидеть все подводные камни, не хватит.

Ирина ВАСИЛЕНКО: Какой самый положительный эффект дает работодателю тестирование Hogan?

Григорий ГЕЙФМАН: Самое эффективное в тестировании Hogan то, что оно дает возможность понять уровень совместимости людей и рабочей команды, убедиться в правильности распределения полномочий. В случае если акционеры или партнеры начинают конфликтовать между собой и спорить о том, кто станет у руля фирмы, Hogan – единственный абсолютно четкий инструмент, который способен разрешить все споры. К тому же, в области конфликта могут лежать не только профессиональные, но и личные претензии. Даже при прочих равных условиях, когда сравниваются люди, тестирование выявляет личные специфики, компетенции, показывает, какой претендент на должность больше подойдет по характеру, мировоззрению и другим личным характеристикам.

Варвара ДАНЬШИНА: Какую пользу от тестирования Вы, как работодатель, ожидаете в будущем?

Григорий ГЕЙФМАН: Система оценки Hogan включает в себя три вида опросников: личностный, мотивационный и анализ зон развития. Первый отвечает на самые важные вопросы, связанные с компетенциями, - «способен или не способен». Второй отвечает на вопрос «хочет или не хочет», третий – «существует ли у человека потенциал». Тестирование построено таким образом, что после него становится очевидно, как развиваться человеку в той или иной должности. На основе этих данных можно понять, в каком ключе развивать направление в целом, например, топ-менеджмент. Уверен, потребность в этом существует. Только-только начинают появляться профессиональные HR-менеджеры, и уровень нынешних HR-специалистов низкий, особенно в компаниях среднего бизнеса. Я за все это время встретил только одну девушку, которая пришла к нам руководителем отдела кадров - суперпрофессионал, на любой вопрос имеет ответ, структурировала систему приема и увольнения так, что муха не просвистит, а вся процедура занимает не более 15 минут. Но в HR-менеджеры не захотела – настолько комфортно чувствовала себя в кадрах.

Варвара ДАНЬШИНА: Как поступать в том случае, если кандидат на должность подходит по всем параметрам, за исключением некоторых?

Григорий ГЕЙФМАН: Hogan помогает выявить индивидуальные особенности человека и правильно их использовать. Идеального человека не существует. Не бывает, что по всем показателям были максимальные процентили – он же в чем-то слаб. Выход один: искать компромисс. Мы должны иногда так подкашивать структуру, чтобы человек мог спокойно развиваться в тех направлениях, в которых он силен, при этом те задачи, в которых он слаб должны быть переданы, если, конечно, сотрудник действительно полезен команде.

Ирина ВАСИЛЕНКО: Если говорить о Вашем личном опыте прохождения теста, как Hogan помогает в личностном развитии?

Григорий ГЕЙФМАН: С этой точки зрения все замечательно. Наш взгляд на себя совершенно субъективен, и это очень важно, когда есть такой инструмент, который показывает реальную картину. Это как посмотреть видеозапись скрытой камерой, увидеть, каков ты на самом деле. В этом случае рождается истина, но не все готовы быть объективными относительно себя. У каждого найдутся знакомые, страдающие нарциссизмом, которым только попробуй сказать, что они не очень хорошие. Очень важно, чтобы у людей не складывалось превратное мнение – ты мог добиться успеха только потому, что рядом были люди, которые тебя останавливали, сглаживали твою негативную деятельность. И именно поэтому компания сбалансировано двигалась вперед, а не только потому, что ты стоял во главе.

Hogan – универсальный инструмент для принятия правильных кадровых решений. Он дает руководителю четкое осознание совместимости команды, соответствия потенциального кандидата требуемым компетенциям при приеме на работу, Hogan - это возможность понять, как дальше развивать и обучать топ-менеджмент, в каком направлении идти, личностном и профессиональном. Все эти показатели и достоверность оценки кандидатов только подтверждают доверие лидирующих мировых организаций рожденной в 70-х годах уникальной методике.


С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.


Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/142/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/142/ Fri, 03 Oct 2014 10:47:39 +0400
Для достижения этой цели каждый находит свои средства, причём я всё чаще сталкиваюсь с тем, что учить язык по классической схеме удобно далеко не всем: слишком долго, дорого и неэффективно. Понимая это, люди ищут альтернативные, наиболее приемлемые для себя варианты. Я знаю, что многие обращаются к дистанционным способам обучения, правда, потом убеждаются, что всё это самообман: для того, чтобы эти способы работали, нужна постоянная мотивация. Но чем подтолкнуть самого себя к изучению языка, когда на твоих плечах лежит масса повседневных вопросов? Совсем другое дело - работа в группе, тогда ты чувствуешь ответственность и перед преподавателем и перед людьми, с которыми обучаешься.

Безусловно, повышение уровня языковой грамотности людей находится в сфере интересов нашего Института, поэтому мы разрабатываем наиболее эффективные формы изучения английского языка. Одну из таких форм, на мой взгляд, очень точно охарактеризовал Сергей Лелюхин, заведующий кафедрой «Массовые коммуникации и лингвистика». Он назвал её «edutainment» (education + entertainment) - образование и развлечение. Как можно догадаться, edutainment гармонично сочетает в себе обучение, игру и творчество.

Такой лингвистический тренинг рассчитан всего на один день. Казалось бы, что можно успеть изучить за один день? Английский язык в совершенстве, конечно, не выучишь, но можно научиться учить язык. Вы наверняка знаете, что объем нашей пассивной памяти больше, чем активной, но нужен ключик, который активизирует пассивную память. Таким ключиком может стать лингвистический день в ИРБиС. Тем более, этот день проходит настолько классно и весело, что каждый уходит влюбленным в сам процесс изучения языка. А это крайне важно: если учащиеся полюбят учить язык, то точно продолжат работать над повышением своего уровня английского. Так что такой лингвистический день может задать траекторию развития языковых навыков, по которой обучающиеся смогут двигаться в дальнейшем, поддерживаемые позитивными эмоциями, которые унесут с собой.

11 октября подобный тренинг ожидает слушателей Программы МВА, но мы открыты для сотрудничества и готовы его организовать для любой заинтересованной компании или помочь в участии частным лицам. По вопросам проведения лингвистического дня обращайтесь по телефону 393-633 или приходите по адресу ул.М.Горького, 9 (угол ул. Мичурина).


С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина.
Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/141/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/141/ Tue, 23 Sep 2014 07:20:48 +0400
Что это за стратегическая сессия и зачем она нам? В своем блоге (и на страницах нашего сайта) я часто упоминала об инновационной гуманитарной интернет-технологии MASSDECISION. Для тех, кто не знает, поясню, что эта технология используется в массовых сообществах для выработки стратегически важных решений и подготовки их реализации.

Команда Школы Бизнеса решила разработать стратегию развития бренда Программы МВА, а себе в помощь взять технологию MASSDECISION. Я с воодушевлением поддержала эту идею, ведь бренд постоянно требует новых и новых дополнений, обновлений и доработок. Нельзя же взойти на борт красивого парусника и, ничего не делать; ждать, когда он сам поплывёт. Так не бывает. Нужно много вкладывать и работать, чтобы попутный ветер всё чаще подхватывал компанию и поддерживал её на лидирующих позициях.

Согласитесь, для любой компании нет ничего важнее, чем её целевая аудитория. Вот над ней мы и работали на стратегической сессии: прорабатывали группы целевых аудиторий, старались увидеть то, каким они воспринимают бренд Программы. Оценив результаты нашей работы, я поняла всю мощь и эффективность сессий. Мне удалось объективно взглянуть на бренд со стороны тех, на кого он рассчитан, я увидела сильные и слабые стороны бренда, а еще почувствовала, что мы все, вся наша команда, стали сплочённей и уверенней друг в друге, наверное, потому что одинаково ясно понимаем цели и задачи, которые перед нами стоят.

Вот такое бодрое начало стратегической сессии было положено! Заметьте, только начало, а уже такие результаты! Впереди нас ждут еще два этапа, а в итоге, я уверена, мы разработаем качественную, эффективную стратегию развития бренда Программа МВА. Надеюсь, каждый в скором времени сможет оценить результаты нашей работы.

Кстати, Школа Бизнеса организует и проводит стратегические сессии и для других компаний, поэтому я настоятельно рекомендую тем командам, которые заинтересованы в формировании интересного и востребованного бренда поучаствовать в такой сессии.

Конечно, в одном посте сложно рассказать ВСЁ о стратегических сессиях, но все интересующие подробности Вы можете узнать по телефону Школы Бизнеса 393-633 или по адресу ул.М.Горького, 9 (угол ул. Мичурина).

С уважением,
Директор ИРБиС CГТУ
Варвара Даньшина.


Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/140/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/140/ Fri, 19 Sep 2014 11:23:04 +0400
Лето в Институте Развития Бизнеса и Стратегий – очень интенсивная пора для всех сотрудников вуза. Ведь именно летом начинает свою работу приемная комиссия, и мы принимаем в наш Институт – Институт, где представлены все ступени образования, – новых студентов. И я приглашаю всех вас стать частью этой удивительной компании, вместе с замечательными высококвалифицированными преподавателями и внимательными сотрудниками постигать новые знания и профессионально расти!

Уникальность ИРБиС в том, что в наш Институт поступают и после окончания девятого класса – в Бизнес-Колледж, и после окончания 11-го класса – в Высшую Школу, и после окончания высшего учебного учреждения – на программу «Магистратура МВА». Каждая из ступеней бизнес-образования имеет свои преимущества.

В последнее время в сфере образования наблюдается тенденция ухода учеников из школ после девятого класса – многие родители не видят смысла тратить еще два года на «натаскивание» своего ребенка на ЕГЭ, бесконечных репетиторов и потерю нервов. И мои знакомые часто спрашивают меня про Бизнес-Колледж ИРБиС – среднее профессиональное бизнес-образование – и удивляются, что и в наш Институт можно поступать после девятого класса. Конечно можно! И нужно! Ведь есть ряд неоспоримых преимуществ: уже в Бизнес-Колледже студенты осваивают азы дисциплин, необходимые для обучения в Высшей Школе, в которую, к слову, они могут перейти уже без ЕГЭ.

Высшая Школа, также как и Бизнес-Колледж, гарантирует своим студентам качественное образование, обучение по новейшим технологиям и получение востребованной профессии в бизнесе. Многие, конечно, могут возразить и сказать, что во всех университетах готовят экономистов, менеджеров, банкиров и сейчас их настолько много, что не каждый выпускник вуза найдет себе работу. Однако бизнес в России процветает, и никаких предпосылок к тому, чтобы он начал терять свои позиции, нет. Тем более, активно поддерживаются крупными бизнесменами старт-апы и другие проекты, направленные на развитие предпринимательства. Этот факт дает нашим выпускникам уверенность в постоянной востребованности своей специальности, ведь всегда нужны образованные люди на управленческие позиции.

Для выпускников вузов ИРБиС предлагает программу «Магистратура МВА». Это уникальная программа, которая соединяет в себе две составляющие. На выходе магистранты защищают магистерскую диссертацию и получают два документа об окончании программы: государственный магистерский диплом с присвоением степени «Магистр менеджмента» и диплом МВА с присвоением степени «Мастер делового администрирования» (Master of Business Administration) на русском и английском языках. Второй диплом не требует подтверждения при поступлении на работу в западные компании и безоговорочно принимается международным бизнес-сообществом. Кроме того, в систему программы «Магистратура МВА» с этого года включено тестирование Hogan. Каждый магистрант проходит специализированное профессиональное психологическое исследование личности, которое повсеместно используется на западе.

Приглашаю вас посетить приемную комиссию ИРБиС и подробнее узнать о каждой ступени бизнес-образования! О сроках работы приемной комиссии ИРБиС узнавайте здесь или по телефону 8 (8452) 39-30-30.

Мы с удовольствием ответим на все вопросы и будем рады увидеть Вас среди наших студентов!

С уважением,
Директор ИРБиС СГТУ
Варвара Даньшина


Подробнее...]]> http://irbis-uni.ru/blogs/director/139/ http://irbis-uni.ru/blogs/director/139/ Tue, 17 Jun 2014 16:26:12 +0400